Proyectos de
Aceleración
y Crecimiento
para empresas
¿Hablamos de futuro?
Proyectos de
Aceleración
y Crecimiento
para empresas
¿Hablamos de futuro?
MINDHEAD, TU SOCIO ESTRATÉGICO
PARA HACER CRECER TU EMPRESA
En Mindhead, nos especializamos en el crecimiento y aceleración de empresas creando propuestas de valor innovadoras y diferenciadoras. Identificamos sectores potenciales y personalizamos propuestas para cada uno, además de ofrecer servicios adicionales a los clientes actuales para generar ingresos recurrentes. En 2022, logramos tasas de crecimiento de hasta 275%.
Seleccionamos proyectos de manera rigurosa, aceptando menos del 30% de los que se nos presentan. Somos honestos y solo participamos en proyectos en los que creemos, evitando así frustraciones. La implicación emocional y la confianza entre nosotros y los CEO son esenciales para el éxito.
Nuestro asesoramiento cercano, denominado “zapato”, implica trabajar directamente con el equipo comercial de la empresa. Nuestras políticas de monetización se basan principalmente en variables relacionadas con el crecimiento de las empresas, asegurando que todos estemos alineados en los objetivos y resultados.
MINDHEAD, TU SOCIO ESTRATÉGICO
PARA HACER CRECER TU EMPRESA
Un proyecto de crecimiento y aceleración parte de un proceso creativo que se basa en dibujar, mejorar y rediseñar una o varias propuestas de valor innovadoras que sean realmente diferenciadoras y disruptivas ante tu competencia. Identificar qué sectores de actividad pueden ser objetivo de futuros clientes y personalizar una propuesta para cada uno de los sectores elegidos.
Además, es necesario ver la cartera de clientes actual y ofrecer servicios adicionales que permitan propuestas que generen el ingreso recurrente de la compañía. En Mindhead, somos especialistas en el crecimiento de empresas con tasas de crecimiento en el año 2022 de un 40% con la compañía que menos ha crecido y llegando al 275% en la de mayor crecimiento.
¿Cómo lo hacemos? Siendo muy escrupulosos con los proyectos que decidimos acelerar. Más del 70% de los proyectos que se nos presentan no son aceptados por nuestro Comité de Dirección. Somos honestos; si no creemos en un proyecto, directamente no participamos. La implicación emocional en un proyecto es vital para su desarrollo, si no existe este factor, el resultado se convertirá en una frustración, y no solo económica.
Estos procesos de aceleración precisan también de que entre nosotros y los CEO exista una conexión emocional. Si no hay ese “match”, no habrá resultados. La confianza y el estar alineados es imprescindible. Desarrollamos un asesoramiento muy cercano que nosotros denominamos “zapato” que no es otra cosa que involucrarse en la labor de desarrollo de negocio con todo el equipo comercial de la compañía. De ahí nuestras políticas de monetización y honorarios que se basa principalmente en los variables sobre el crecimiento de las empresas.
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gratis con nuestros
especialistas
HOJA DE RUTA PARA HACER CRECER
TU EMPRESA CON MINDHEAD
1.
Vamos a
conocernos
Entendemos tu proyecto y evaluamos la situación económica, administrativa y financiera de tu empresa. Conocemos a tu staff, analizamos tu mercado, clientes, referentes, competencia y ámbito de actuación.
Te conocemos a ti como CEO y emprendedor, tus inquietudes, metas y objetivos.
En resumen, nos empapamos de tu propuesta para determinar si Mindhead puede aportarte valor y crecimiento.
2.
Fortalezas
Destacar las fortalezas de tu propuesta de valor actual, tanto aquellas que mostráis de forma clara, como aquellas que no mostráis o bien porque las desconocéis, o bien porque no les dais importancia.
3.
Debilidades
Evidenciar las debilidades de tu propuesta de valor actual y detallarlas, especificando si son de índole económica, financiera, propuesta poco innovadora, staff, equipo no motivado, comercial, etc.
4.
Hoja de ruta
Una vez conocemos las fortalezas y debilidades, así como las necesidades de la empresa, establecemos la hoja de ruta a seguir, con todos los cambios, acciones, modificaciones a realizar y … ¡A por ello!
¿Estás preparado para empezar?
NUESTROS ESPECIALISTAS EN CRECIMIENTO EMPRESARIAL
CONOCE LOS TESTIMONIOS
DE NUESTROS CLIENTES
May Monterrubio
CEO de My Uniform
Sin su participación no habríamos llegado ni a un ¼ de lo que hemos hecho. Han sido y son parte fundamental de mi negocio.
Luís Fluxá Egea
Responsable en Novelec Baleares y Cuba
Destacaría de Mindhead su visión global, gran capacidad de análisis, así como lo honestos y trabajadores que son.
Juan Gual de Torrella
Ex Presidente de la Cámara de Comercio de Mallorca y de la Autoridad Portuaria de Baleares
Destaco la clara percepción de la perspectiva, sus dotes en capacidad de anticipación y, como elementos indispensables, la eficacia en su ejecución de las acciones planteadas.
Domingo Aznar
VP Sales & Marketing The Excelence Collection
Grandes profesionales, audaces y con conocimiento de las empresas desde dentro. Válidos y muy recomendables.
Alvaro Middelmann
Ex Director General de Air Berlín en España y Portugal
Excelentísimo CV, carácter extraordinario, excelente ayuda para empresarios con nuevas iniciativas, estrategia, conocimiento, accesibilidad y extremadamente activos.
Rodrigo Mirabent
CEO & Presidente de Energetika Technologies
Liderazgo, efectividad y con una capacidad de ver oportunidades donde nadie las ve.
Esther Seguí
CEO de Pipalook
Comprometidos y responsables.
Monse Amengual
CEO Grupo Viva Hotels
Visión, experiencia, estrategia… Disponen de cualidades para adelantarse y dar pasos que nadie entendería. ¡Y ahora son realidades!
Jesús Prades
Control Gestión Técnica en Hormigones Llucmajor y Hormicemex
Capacidad de analizar en profundidad, amplia experiencia, accesibles, escucha activa y aportan soluciones.
Carlos Moll Vidal
Abogado, Gerente de la Unión de Usuarios del mercado del Olivar.
Destacan por su capacidad de trabajo, dedicación, acompañando al cliente en todos los procesos
Miguel Esteve
Arquitecto
Capaces, inteligentes, creativos, íntegros y con una gran capacidad de liderazgo. Son capaces de ver oportunidades donde nadie las ve.
José Antoni Bonache
Director de Asuntos Corporativos & Public Policy & Comunicación en Dealeo
Tres cualidades a destacar: Capacidad estratégica, capacidad de afrontar crisis, complicaciones y buscar soluciones así como la capacidad de liderazgo.
Josete Ibañez
Director Tresis Baleares
Fuerza, seguridad, documentación, ganas, impulso = éxito garantizado.
Rafael Oliver Cerdá
Ex.- CEO de Invernostra
Excelente calidad empresarial. Visión estratégica y su consecuente aplicación práctica. Activos generando nuevos modelos de negocio y adaptándose al cambio. Talento y talante.
Carlos Lluch
CEO de Lluch & Juelich Correduria de Seguros
Honestos, leales, de vasto conocimiento, capacidad de cerrar acuerdos… Preparados para cualquier desafío.